Переговори про зарплату в Web3 та криптоіндустрії — це не лише про цифри; це про розуміння унікальних структур компенсації в цій швидко змінюваній галузі.
Якщо вам цікава та актуальна тема рекрутингу у Web 3.0 – переходьте за посиланням, зовсім скоро ми розкажемо вам більше про наш новий продукт у цьому напрямку
- Досліджуйте ринок
- Знайте середню зарплату для вашої ролі (наприклад, від 36 000 до 180 000 доларів на рік для крипто-рекрутерів у Web3).
- Перевіряйте платформи, такі як CryptoJobsList або Glassdoor, для отримання орієнтирів.
- Будьте обізнані про волатильність токенів і як вона впливає на компенсацію.
- Підкресліть свою цінність
- Демонструйте свої унікальні навички, такі як автоматизація процесів, вмінння будувати бренд компанії та залучати сильних кандидатів, базові технічні знання по блокчейн та криптовалюті.
- Використовуйте конкретні приклади своїх досягнень (наприклад, “Я збільшив залученість швидкість закриття вакансій на 30%”).
- Розкажіть про ваш внесок у блокчейн та криптоекосистему, якщо ви раніше писали якісь статті, проводили навчальні вебінари або менторили стартапи щодо того, як покращити підбір персоналу.
- Розумійте компенсаційні пакети Web3
Зарплати в Web3 часто включають більше ніж просто базову оплату:
- Базова зарплата: Переконайтеся, що вона конкурентоспроможна та стабільна.
- Розподіл токенів: Запитайте про графіки вестингу (наприклад, 4 роки з 1-річним кліфом).
↳ Що таке кліф? Це період до того, як будь-які токени стануть доступними для вас.
↳ Період вестингу: тривалість, протягом якої токени поступово випускаються (наприклад, щомісячний вестинг після кліфу). - Акції: Уточніть відсотки та опції акцій.
- Бонуси: Ведіть переговори щодо бонусів на основі продуктивності у фіаті або криптовалюті (наприклад, USDC).
- Підготуйтеся до волатильності криптовалют
- Збалансуйте фіатну зарплату та компенсацію токенами (наприклад, 70% фіат і 30% токенів).
- Підтвердіть, чи токени прив’язані до вартості стейблкоїна на момент надання або вестингу.
- Якщо засновники пропонують вам 2–10% токенів, це може свідчити про погану токеноміку, що може зашкодити довгостроковій життєздатності проекту. Середній розподіл токенів для команд Web3 (для всієї команди) зазвичай становить від 15% до 20% від загальної кількості токенів.
- Будьте обережні з проектами, які пропонують високі відсотки токенів
Якщо засновники пропонують вам 5–10% розподілів токенів:
🚩Це може свідчити про погану токеноміку, що може зашкодити довгостроковій життєздатності проекту.
🚩Це може свідчити про погане планування або відчай у залученні таланту.
🚩Це може означати, що залишилося мало для розвитку спільноти або екосистеми — ключових факторів успішного проекту.
Середній розподіл токенів для команд Web3 (для всієї команди) зазвичай становить від 15% до 20% від загальної кількості токенів.
- Автоматизуйте свою роботу
- Покажіть, як ви залишаєтеся в курсі тенденцій AI для підвищення ефективності у своїй ролі.
- Поділіться інструментами автоматизації, які ви використовуєте, такими як Briskine (шаблони електронних листів) або Fireflies.ai (автоматизація запису нотаток).
- Запитуйте ключові питання під час переговорів
- “Яка дорожня карта проекту?”
- “Як структуроване надання токенів?”
- “Який кліф і період вестингу для мого розподілу токенів?”
Порада: Завжди отримуйте все в письмовій формі! Переконайтеся, що зарплата, токени, акції та пільги чітко задокументовані у вашому пропозиційному листі.
Zhanna Manzyk
Founder at JayaTalent, Meditating CEO
Жанна, надихає своїм захоплюючим досвідом у роботі із стартапами та венчурними фондами протягом 7 років. У 19 років Жанна розпочала свій шлях у сфері рекрутингу, що завершився переїздом в найбільш розвинене місто світу в Дубай в 23 роки та відкриттям власного агентства у 26 років.
Її пристрасть до технологій, медитацій та футуризму зробила її не лише CEO, але й лідером у Futurism та Blockchain Recruitment. Сьогодні, Жанна, як спікер, розкриває свої унікальні досвід та бачення у динамічних галузях, де технології та людські ресурси переплітаються в майбутнє Web3 та технічного рекрутингу.

З/П рекрутера до та після початку війни
Скільки отримували рекрутери в Україні до початку війни? Чи змінилось щось зараз? Та чого очікувати?
Не секрет, що довоєнні зарплати в деяких галузях суттєво відрізнялись від теперішніх. Особливо це стосується не технічних фахівців.

Пошук у Facebook
Нещодавно з’явилася статтья Balazs Paroczay , присвячена пошуку у Facebook. Безумовно, Facebook вже став тією платформою, без якої сьогодні сорсерам та рекрутерам ніяк не обійтись. Адже ви теж шукаєте кандидатів у Facebook? 🙂. Balazs Paroczay зазначив, що зараз знайти когось через пошукову систему у Facebook майже нереально. А методи, які