Практична аналітика рекрутингу

Як ефективно вести переговори про зарплату в Web3 та криптоіндустрії для рекрутерів

Переговори про зарплату в Web3 та криптоіндустрії — це не лише про цифри; це про розуміння унікальних структур компенсації в цій швидко змінюваній галузі.

Якщо вам цікава та актуальна тема рекрутингу у Web 3.0 – переходьте за посиланням, зовсім скоро ми розкажемо вам більше про наш новий продукт у цьому напрямку

 

  1. Досліджуйте ринок
  • Знайте середню зарплату для вашої ролі (наприклад, від 36 000 до 180 000 доларів на рік для крипто-рекрутерів у Web3).
  • Перевіряйте платформи, такі як CryptoJobsList або Glassdoor, для отримання орієнтирів.
  • Будьте обізнані про волатильність токенів і як вона впливає на компенсацію.
  1. Підкресліть свою цінність
  • Демонструйте свої унікальні навички, такі як автоматизація процесів, вмінння будувати бренд компанії та залучати сильних кандидатів, базові технічні знання по блокчейн та криптовалюті.
  • Використовуйте конкретні приклади своїх досягнень (наприклад, “Я збільшив залученість швидкість закриття вакансій на 30%”).
  • Розкажіть про ваш внесок у блокчейн та криптоекосистему, якщо ви раніше писали якісь статті, проводили навчальні вебінари або менторили стартапи щодо того, як покращити підбір персоналу.
  1. Розумійте компенсаційні пакети Web3


Зарплати в Web3 часто включають більше ніж просто базову оплату:

  • Базова зарплата: Переконайтеся, що вона конкурентоспроможна та стабільна.
  • Розподіл токенів: Запитайте про графіки вестингу (наприклад, 4 роки з 1-річним кліфом).
    ↳ Що таке кліф? Це період до того, як будь-які токени стануть доступними для вас.
    ↳ Період вестингу: тривалість, протягом якої токени поступово випускаються (наприклад, щомісячний вестинг після кліфу).
  • Акції: Уточніть відсотки та опції акцій.
  • Бонуси: Ведіть переговори щодо бонусів на основі продуктивності у фіаті або криптовалюті (наприклад, USDC).
  1. Підготуйтеся до волатильності криптовалют
  • Збалансуйте фіатну зарплату та компенсацію токенами (наприклад, 70% фіат і 30% токенів).
  • Підтвердіть, чи токени прив’язані до вартості стейблкоїна на момент надання або вестингу.
  • Якщо засновники пропонують вам 2–10% токенів, це може свідчити про погану токеноміку, що може зашкодити довгостроковій життєздатності проекту. Середній розподіл токенів для команд Web3 (для всієї команди) зазвичай становить від 15% до 20% від загальної кількості токенів.
  1. Будьте обережні з проектами, які пропонують високі відсотки токенів


Якщо засновники пропонують вам 5–10% розподілів токенів:

🚩Це може свідчити про погану токеноміку, що може зашкодити довгостроковій життєздатності проекту.

🚩Це може свідчити про погане планування або відчай у залученні таланту.

🚩Це може означати, що залишилося мало для розвитку спільноти або екосистеми — ключових факторів успішного проекту.

 

Середній розподіл токенів для команд Web3 (для всієї команди) зазвичай становить від 15% до 20% від загальної кількості токенів.

  1. Автоматизуйте свою роботу
  • Покажіть, як ви залишаєтеся в курсі тенденцій AI для підвищення ефективності у своїй ролі.
  • Поділіться інструментами автоматизації, які ви використовуєте, такими як Briskine (шаблони електронних листів) або Fireflies.ai (автоматизація запису нотаток).
  1. Запитуйте ключові питання під час переговорів
  • “Яка дорожня карта проекту?”
  • “Як структуроване надання токенів?”
  • “Який кліф і період вестингу для мого розподілу токенів?”

Порада: Завжди отримуйте все в письмовій формі! Переконайтеся, що зарплата, токени, акції та пільги чітко задокументовані у вашому пропозиційному листі.

Zhanna Manzyk

Founder at JayaTalent, Meditating CEO

Жанна, надихає своїм захоплюючим досвідом у роботі із стартапами та венчурними фондами протягом 7 років. У 19 років Жанна розпочала свій шлях у сфері рекрутингу, що завершився переїздом в найбільш розвинене місто світу в Дубай в 23 роки та відкриттям власного агентства у 26 років.

Її пристрасть до технологій, медитацій та футуризму зробила її не лише CEO, але й лідером у Futurism та Blockchain Recruitment. Сьогодні, Жанна, як спікер, розкриває свої унікальні досвід та бачення у динамічних галузях, де технології та людські ресурси переплітаються в майбутнє Web3 та технічного рекрутингу.

Стратегія пошуку роботи 2025

Ринок праці у 2025 році характеризується високою асиметрією. У деяких галузях є явний дефіцит кадрів, у той час як в інших — конкуренція серед кандидатів зашкалює. У таких умовах хаотичний пошук роботи часто не дає бажаних результатів. Щоб знайти не просто будь-яку вакансію, а ту, що дійсно підходить,

Карʼєрний шлях рекрутера: з ІТ-рекрутингу в Miltech

Не втомлююся повторювати, що рекрутинг – це сфера, яка динамічно реагує на всі соціальні, економічні та політичні зміни. Не оминули рекрутинг і події останніх років, зв’язані із інтенсивним розвитком такої стратегічно важливої галузі як Miltech.  Відповідно, для того щоб йти в ногу з часом та розуміти ситуацію і

Кандидати є, але ви їх не бачите: ефективні способи сорсингу у LinkedIn та за його межами

LinkedIn є ключовою платформою для пошуку кандидатів. Тільки європейської аудиторії там зареєстровано понад 159 мільйонів користувачів.  Уявімо, що ми шукаємо свого кандидата саме в Європі. Якщо шукати за запитом “developer” OR “engineer”, отримаємо 6,9 мільйонів результатів, а що робити з рештою 151 мільйонів профілів? Адже серед них усе

Чому сорсер – це не джуніор рекрутер? А самостійна, важлива роль, що вимагає глибоких аналітичних і технічних навичок.

У світі рекрутингу досі існує міф, що сорсер – це просто “молодший рекрутер”, який згодом має вирости до повноцінного рекрутера. Але ця думка не лише помилкова, а й знецінює роль сорсера як окремого спеціаліста. Сорсинг – це самостійна вертикаль, яка вимагає технічних, аналітичних і стратегічних навичок. Давайте розберемо,

Структура заробітної плати та кар’єрні можливості для рекрутерів у сфері криптовалют/Web3

Оскільки індустрії криптовалют та Web3 продовжують розширюватися, попит на кваліфікованих рекрутерів зростає. Розуміння структури заробітної плати, діапазонів та основних міст для цих ролей може допомогти як рекрутерам, так і роботодавцям ефективно орієнтуватися в цій динамічній сфері. Якщо вам цікава та актуальна тема рекрутингу у Web 3.0 – переходьте

Як ефективно вести переговори про зарплату в Web3 та криптоіндустрії для рекрутерів

Переговори про зарплату в Web3 та криптоіндустрії — це не лише про цифри; це про розуміння унікальних структур компенсації в цій швидко змінюваній галузі. Якщо вам цікава та актуальна тема рекрутингу у Web 3.0 – переходьте за посиланням, зовсім скоро ми розкажемо вам більше про наш новий продукт

Як стати HR у MilTech: будуємо кар’єру в одній із найважливіших сфер

Ще кілька років тому HR у сфері військових технологій здавався чимось рідкісним і специфічним. Сьогодні ж MilTech — це галузь, яка не лише стрімко розвивається, але й потребує талановитих фахівців з управління талантами. Тож якщо ви коли-небудь замислювалися про те, щоб поєднати кар’єру у HR зі справжньою місією

Тест-драйв SoftTrainer: Чи змінить український стартап правила гри для HR/R?

В сучасному світі розвитку співробітників інвестиції в софт-скіли є не просто трендом, а необхідністю. Український стартап SoftTrainer пропонує інноваційний підхід до навчання та оцінки цих навичок, використовуючи AI-симуляції. Після тестування інструменту, я готова поділитися враженнями, які можуть бути корисними для HR-фахівців та рекрутерів. 🔍SoftTrainer: що це і для

Сорсинг: 3 головні виклики та шляхи їх подолання

Стратегії для рекрутерів і сорсерів у сучасному ринку праці Рекрутери та сорсери відіграють ключову роль в процесі найму, проте часто стикаються з перешкодами, які ускладнюють швидкий пошук найкращих талантів.   У цій статті ми розглянемо основні челенджі в сорсингу та розглянемо декілька рекомендацій як їх подолати:   🔍

4 помилки при створенні особистого бренду

У сучасному світі особистий бренд стає одним із найпотужніших інструментів управління кар’єрою та досягнення успіху в будь-якій галузі. Проте багато людей стикаються з труднощами на шляху його побудови, припускаючи поширені помилки. Давайте розглянемо чотири основні помилки, яких слід уникати, щоб створити сильний та успішний особистий бренд. #1. Невіра